الغيث لكتب ومراجع الإدارة

مفهوم الكفاءة والفاعلية ...   تعريف الكفاءة ...  الكفاءة هي فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة وبالتالى تنخفض التكاليف، فيتم استخدام أقل كم ممكن من المدخلات والموارد كالوقت والجهد والمال للحصول على أكبر منفعة. تعريف الفاعلية..   الفاعلية هي فعل الأشياء الصحيحة لتحقيق أهداف المنظمة. الكفاءة والفاعلية تعرف الكفاءة بأنها علاقة بين كمية المدخلات وكمية المخرجات، أي أنها نسبة ما بين الموارد المستخدمة والنتائج المنجزة، بمعنى أن الكفاءة تزيد كلما كانت الموارد التي تم استعمالها أقل.                           المخرجات  الكفاءة = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ                           المدخلات تعرف الفاعلية  بأنها القدرة على تحقيق الأهداف مهما كانت الإمكانات المستخدمة في ذلك. فالفاعلية تزيد كلما زادت الأهداف المحققة، فالفاعلية تمثل العلاقة بين الأهداف المحققة والأهداف المحددة،              ...

  تعريف تحليل الوظائف :  هي عملية منظمة لجمع المعلومات والبيانات عن الوظائف للحكم على طبيعتها وتتضمن هذه المعلومات مسمى الوظيفة واجباتـها ومسـؤولياتها ، الظروف التي تـؤدى فيـها والمؤهـلات المطلـوبة لشغلها ، الأدوات المستخدمة ، سلوكيات العمل معايير الأداء . ( التي سيتم على أساسها تقييم أداء الموظف كمية وصفية ). .......... الوصف الوظيفي : هو مستند  تفصيلي للواجبات والمسؤوليات والمهام   الرئيسية  والمؤهلات والمهارات اللازمة للوظيفة  ماهي خطوات عملية تحليل الوظائف :  1- تحديد الهدف من التحليل . 2- تحديد نوعية البيانات المطلوب جمعها في هذه العملية وأسلوب الجمع . 3- جمع البيانات الأولية والثانوية . وتشمل البيانات الثانوية : الخريطة التنظيمية الشاملة للمنظمة لتحديد موقع الوظيفة وتحديد خط المسؤولية والإشراف ومسماها وارتباطها مع الوظائف الأخرى . الهيكل التنظيمي للقطاع ( مثال : إدارة التسويق أو الإنتاج ) حيث توضح مدخلات ومخرجات الوظيفة . الوصف الوظيفي السابق أن وجد . 4- جمع بيانات أولية عن الوظيفة من حيث واجباتها ومسؤولياتها وظروف العمل وسلوكيات العمل وال...

  مفهوم الإدا ة الإستراتيجية ..  بقلم الدكتور ابراهيم الفقيه. حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ، فالإدارة Management بمعناها البسيط تعني وظيفة إنجاز الأعمال من خلال الآخرين وتعني أيضاّ عملية حشد الموارد و عناصر المدخلات وتحويلها إلى مخرجات ذات قيمة ( منتجات أو خدمات ) من خلال وظائف التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، التشكيل ، الرقابة واتخاذ القرارات . أما الإستراتيجية فمن المعروف أن جذور المصطلح تعود إلى الأصل الإغريقي Strategia وتعني " فن قيادة الحرب من قبل الجنرالات أو هيئة أركان الجيش " لذلك فإن استنباط هذا المعنى الأولي للإستراتيجية ونقله إلى حقل التخطيط الاستراتيجي والإدارة الإستراتيجية ، فالتعريف المبسط يعني فن الإدارة والقيادة . إذا تجاوزنا المضامين القاموسية لمصطلح الإستراتيجية كما ترد مثلاّ في قاموس Oxford باعتبارها فن الحرب والقيادة Generalship , the art of war وانتقلنا إلى المضامين الإدارية الأعمق سنجد أن أفضل من عبر عن المضمون الإداري ال...